中文版
关于我们 联系我们
  • 首页
  • 培训业务
    • 领导力能力>

      • 初阶>

        • 新任经理角色转换

        • 人们为什么跟随你(初阶)

        • 从技术走向管理

        • 目标与任务管理

        • 绩效管理

        • 赢在高效执行

        • 高效辅导技巧

        • 激励与人才保留

        • 90后新生代管理

      • 中阶>

        • 战略解码与落地

        • 变革管理

        • 打造创新组织

        • 人们为什么跟随你(高阶)

        • 4D团队管理

        • 团队发展的五项障碍

        • 成为教练式经理人

        • 激励动机管理(中级版)

        • 从KPI到OKR的绩效管理

        • 非人力资源经理的人力资源管理

        • 非财务经理的财务管理

      • 高阶>

        • 高绩效与可持续领导力

        • 战略性绩效管理技巧

    • 商业领导力>

      • 共同看见>

        • 商业预测

        • 商业组织诊断

        • 商业经营沙盘

      • 战略生成>

        • 战略思维

        • 战略顶层设计

        • 战略解码

        • 战略规划与执行

        • 系统化思维

        • 商业数据分析与决策

        • 商业计划书撰写

        • 赢得赞同的商业汇报

      • 共同执行>

        • 商业创新思维

        • 流程管理

        • 项目管理

      • 关注成果>

        • 绩效管理

        • 运营管理

        • 组织协同

    • 通用能力>

      • 职业化心态>

        • 情绪压力管理

        • 职场人士的七项修炼

        • 情商影响力

      • 逻辑思维>

        • 系统化思维

        • 问题分析与解决

        • 金字塔原理与结构性思维

        • 思维导图

      • 创新思维>

        • 自我创新突破

        • 产品创新

        • 服务体验创新

        • 流程创新

        • 营销创新

        • 商业模式创新

      • 沟通系列>

        • 致胜沟通

        • 跨部门沟通

        • 跨文化沟通

        • 冲突管理

        • 非职权影响力

      • 呈现系列>

        • 高效商业演讲

        • 故事的力量

        • 赢得赞同的商业汇报

        • 即兴演讲

        • 结构化思维与表达

        • 数据分析与呈现

      • 项目经理训练营>

        • 项目管理基础

        • 高级项目管理

        • 项目风险管理

        • 项目干系人管理

        • 项目经理的领导力和团队管理技能提升

      • 内训师训练营>

        • 以绩效为导向的培训体系搭建

        • 培训需求沟通与培训计划制定

        • 培训评估与分析

        • 打造中流砥柱的内训师队伍

        • 初阶TTT-培训授课技巧

        • 中阶TTT-培训课程设计

        • 高阶TTT-引导学生发生

      • 人力资源训练营>

        • 如何构建有效的HRBP体系

        • 故事招聘力

        • 招聘面试技巧

        • 以结果为导向的绩效管理

        • 关键人才的选用预留

        • 故事与企业文化落地

      • 客户服务训练营>

        • 客户体验战略与管理体系

        • 客户导向的流程管理与优化

        • 共赢客户服务技巧

        • 客户投诉处理与危机管理技能

      • 产品经理训练营>

        • 打造卓越产品经理

        • 产品需求分析

        • 产品生命周期与数据管理

        • 产品平台与技术管理

        • 研发项目管理&软件项目管理&敏捷项目管理

        • 研发绩效管理

    • 销售营销>

      • 销售技巧>

        • 顾问式销售

        • 大客户销售最佳实践

        • 商务谈判

        • 项目式销售

        • 客户关系管理

        • 故事引爆销售

      • 销售策略>

        • 代理商管理最佳实践

        • 区域营业机会提升

        • 销售数据分析

        • 联合生意计划

      • 品牌营销>

        • 市场战略与营销规划

        • 打造百亿爆品

        • 数字化媒体营销

        • 互联网营销

        • 社群营销

        • 会员营销

        • 消费心理学

      • 通路营销>

        • 新零售思维与门店创新型管理

        • 购物者洞察

        • 营销费用管理

        • 品牌定位

        • 品牌策略

        • 品牌激活

        • 产品创新

        • 品类洞察

  • 咨询业务
    • 战略规划咨询>

      • 集团战略规划

      • 战略执行和落地体系

      • 业务单元战略规划

      • 业务模式创新

      • 增长战略

      • 市场进入战略

      • 十四五规划

    • 运营管控咨询>

      • 法人治理

      • 集团/组织管控

    • 品牌营销咨询>

      • 市场定位与消费者研究

      • 产品与定价战略以及体系

      • 品牌战略和体系

      • 营销战略和体系

      • 渠道和销售管理

    • 服务升级咨询>

      • 客户体验和客户关系管理

      • 客户服务体系搭建

      • 会员体系、积分管理和合作伙伴生态

    • 人力资源咨询>

      • 人力资源战略规划

      • 组织架构设计与优化

      • 薪酬体系设计与优化

      • 激励体系设计与优化

      • 绩效管理体系设计与优化

      • 培训体系规划

      • 能力素质模型规划

      • 领导力发展体系规划

      • 股权激励

  • 在线业务
    • 在线测评

    • 在线学习>

      • 打败职场小怪兽系列(职场微课)

      • 德鲁克系列

      • 区块链系列

      • 新经理

      • 高绩效经理

      • miniMBA

      • EMBA

      • 国外版权

      • BICC课程

      • 在线名导师系列1-平台战略

      • 在线名导师系列2-组织能力建设的杨三角

      • 在线名导师系列3-成功组织中的领导力

      • 在线名导师系列4-营销创新营

      • 在线名导师系列5-组织行为学

      • 在线名导师系列6-精益创新

  • 精品课程
    • 领导力学院>

      • 人们为什么跟随你

      • 团队协作5项障碍

      • 商业预测

      • 关键影响力

      • 教练型辅导

      • 卓越经理人

      • 商业敏锐度

    • 思维学院>

      • 赢得认同的商业汇报

      • 系统化思维

      • 数据分析与洞察

      • 战略思维

      • 项目管理

    • 创新学院>

      • 突破框架的创新思考

      • 创新设计思维

      • 创新管理与实践

    • 营销学院>

      • 区域生意规划

      • 经销商管理

      • 新媒体营销

  • 顾问团队
    • 专家团队

  • 成功客户
    • 部分客户


  • 培训业务>

    • 领导力能力>

      • 初阶>

        • 新任经理角色转换

        • 人们为什么跟随你(初阶)

        • 从技术走向管理

        • 目标与任务管理

        • 绩效管理

        • 赢在高效执行

        • 高效辅导技巧

        • 激励与人才保留

        • 90后新生代管理

      • 中阶>

        • 战略解码与落地

        • 变革管理

        • 打造创新组织

        • 人们为什么跟随你(高阶)

        • 4D团队管理

        • 团队发展的五项障碍

        • 成为教练式经理人

        • 激励动机管理(中级版)

        • 从KPI到OKR的绩效管理

        • 非人力资源经理的人力资源管理

        • 非财务经理的财务管理

      • 高阶>

        • 高绩效与可持续领导力

        • 战略性绩效管理技巧

    • 商业领导力>

      • 共同看见>

        • 商业预测

        • 商业组织诊断

        • 商业经营沙盘

      • 战略生成>

        • 战略思维

        • 战略顶层设计

        • 战略解码

        • 战略规划与执行

        • 系统化思维

        • 商业数据分析与决策

        • 商业计划书撰写

        • 赢得赞同的商业汇报

      • 共同执行>

        • 商业创新思维

        • 流程管理

        • 项目管理

      • 关注成果>

        • 绩效管理

        • 运营管理

        • 组织协同

    • 通用能力>

      • 职业化心态>

        • 情绪压力管理

        • 职场人士的七项修炼

        • 情商影响力

      • 逻辑思维>

        • 系统化思维

        • 问题分析与解决

        • 金字塔原理与结构性思维

        • 思维导图

      • 创新思维>

        • 自我创新突破

        • 产品创新

        • 服务体验创新

        • 流程创新

        • 营销创新

        • 商业模式创新

      • 沟通系列>

        • 致胜沟通

        • 跨部门沟通

        • 跨文化沟通

        • 冲突管理

        • 非职权影响力

      • 呈现系列>

        • 高效商业演讲

        • 故事的力量

        • 赢得赞同的商业汇报

        • 即兴演讲

        • 结构化思维与表达

        • 数据分析与呈现

      • 项目经理训练营>

        • 项目管理基础

        • 高级项目管理

        • 项目风险管理

        • 项目干系人管理

        • 项目经理的领导力和团队管理技能提升

      • 内训师训练营>

        • 以绩效为导向的培训体系搭建

        • 培训需求沟通与培训计划制定

        • 培训评估与分析

        • 打造中流砥柱的内训师队伍

        • 初阶TTT-培训授课技巧

        • 中阶TTT-培训课程设计

        • 高阶TTT-引导学生发生

      • 人力资源训练营>

        • 如何构建有效的HRBP体系

        • 故事招聘力

        • 招聘面试技巧

        • 以结果为导向的绩效管理

        • 关键人才的选用预留

        • 故事与企业文化落地

      • 客户服务训练营>

        • 客户体验战略与管理体系

        • 客户导向的流程管理与优化

        • 共赢客户服务技巧

        • 客户投诉处理与危机管理技能

      • 产品经理训练营>

        • 打造卓越产品经理

        • 产品需求分析

        • 产品生命周期与数据管理

        • 产品平台与技术管理

        • 研发项目管理&软件项目管理&敏捷项目管理

        • 研发绩效管理

    • 销售营销>

      • 销售技巧>

        • 顾问式销售

        • 大客户销售最佳实践

        • 商务谈判

        • 项目式销售

        • 客户关系管理

        • 故事引爆销售

      • 销售策略>

        • 代理商管理最佳实践

        • 区域营业机会提升

        • 销售数据分析

        • 联合生意计划

      • 品牌营销>

        • 市场战略与营销规划

        • 打造百亿爆品

        • 数字化媒体营销

        • 互联网营销

        • 社群营销

        • 会员营销

        • 消费心理学

      • 通路营销>

        • 新零售思维与门店创新型管理

        • 购物者洞察

        • 营销费用管理

        • 品牌定位

        • 品牌策略

        • 品牌激活

        • 产品创新

        • 品类洞察

  • 咨询业务>

    • 战略规划咨询>

      • 集团战略规划

      • 战略执行和落地体系

      • 业务单元战略规划

      • 业务模式创新

      • 增长战略

      • 市场进入战略

      • 十四五规划

    • 运营管控咨询>

      • 法人治理

      • 集团/组织管控

    • 品牌营销咨询>

      • 市场定位与消费者研究

      • 产品与定价战略以及体系

      • 品牌战略和体系

      • 营销战略和体系

      • 渠道和销售管理

    • 服务升级咨询>

      • 客户体验和客户关系管理

      • 客户服务体系搭建

      • 会员体系、积分管理和合作伙伴生态

    • 人力资源咨询>

      • 人力资源战略规划

      • 组织架构设计与优化

      • 薪酬体系设计与优化

      • 激励体系设计与优化

      • 绩效管理体系设计与优化

      • 培训体系规划

      • 能力素质模型规划

      • 领导力发展体系规划

      • 股权激励

  • 在线业务>

    • 在线测评

    • 在线学习>

      • 打败职场小怪兽系列(职场微课)

      • 德鲁克系列

      • 区块链系列

      • 新经理

      • 高绩效经理

      • miniMBA

      • EMBA

      • 国外版权

      • BICC课程

      • 在线名导师系列1-平台战略

      • 在线名导师系列2-组织能力建设的杨三角

      • 在线名导师系列3-成功组织中的领导力

      • 在线名导师系列4-营销创新营

      • 在线名导师系列5-组织行为学

      • 在线名导师系列6-精益创新

  • 精品课程>

    • 领导力学院>

      • 人们为什么跟随你

      • 团队协作5项障碍

      • 商业预测

      • 关键影响力

      • 教练型辅导

      • 卓越经理人

      • 商业敏锐度

    • 思维学院>

      • 赢得认同的商业汇报

      • 系统化思维

      • 数据分析与洞察

      • 战略思维

      • 项目管理

    • 创新学院>

      • 突破框架的创新思考

      • 创新设计思维

      • 创新管理与实践

    • 营销学院>

      • 区域生意规划

      • 经销商管理

      • 新媒体营销

  • 顾问团队>

    • 专家团队

  • 成功客户>

    • 部分客户

  • 加入我们

  • 联系我们

中文版
关于我们
  • 艾信简介
  • 服务优势
  • 创新与荣誉
  • 加入我们
  • 联系我们
  • 新闻动态

首页 关于我们 服务优势

服务优势

1、高起点可落地的培养定位

  我们的人才培养跳脱出由人才提升确定培养方向的逆向思维方式,而从企业角度出发,通过解析企业战略、分析拉动业务增长因素,映射到人才匹配能力上最终确定培养方式。这种服务定位贴合了企业期望培训带来真正思维方式转变及绩效提升的本愿,也使培训课程落地执行高效顺畅。


2、真实多维的行业资源支持

  我们与多家行业分析公司有良好的战略合作关系,如:BCG /Millward Brown 明略行/ IDC /AC- 尼尔森,通过客观的行业数据分析确保我们的培养方向始终符合客户行业的发展趋势,甚至是通过预知行业新变动提早为客户的人才储备知识。


3、多样系统性的培养方式

  我们秉承着“运作品牌化” “管理细致化” “执行节点化”的理念,为客户设计系统周到的培养方案,依照成人学习的“70-20-10”原则,融入理论讲解,线上学习,工具研讨,跟进辅导,跨界学习,专家分享等多样的培养方式,通过多种途径帮助客户把知识转化为行为,实现培训效果。


4、实战型顾问交付

  我们的讲师 80% 曾在跨国公司、大中型企业任职高级管理者10 年以上,授课经验 5 年以上,授课累计天数超过 700 天,对于企业困境与发展难题有深刻见解。


5、系统完善的项目运营能力

  我们拥有高素质的项目管理运营团队,以“运作品牌化、管理细致化、执行节点化”全流程保障和推动培训执行,支持服务细节。


  • 关于我们
  • 顾问团队
  • 加入我们
  • 联系我们
  • 新闻

艾信专注于企业人才发展及生意结果,是人才与组织发展整体解决方案服务商,致力于成为企业持续 发展的战略合作伙伴。

联系方式

  • 地址

北京: 北京市朝阳区大羊坊路88号新华国际广场D座3层

上海:上海市静安区新疆路618号6层

重庆:重庆市江北区江北嘴金融城国金中心T1座26层

新加坡:新加坡双峰塔弗雷泽3街#04-23a, (189352)

电话: 8610-65035188

手机: 18612888788

邮箱: kennyL@acconsulting.com.cn

官网: www.acconsulting.com.cn

Copyright © 艾信管理咨询 All rights reserved

京ICP备:20030477号