《高阶商业汇报》
——获得赞同的路径
※ 工作汇报建议不能被领导采纳！
※ 大量的数据如何呈现最佳？
※ 商业汇报如何演绎才能抓住听众的兴趣。
※ 怎样才能说服听众激发决策？
※ 如何在汇报中获得个人能力的认可！
参训对象：骨干员工、公司管理者、HR、市场、销售、IT等所有需要商业汇报的人员。
培训方式：讲师讲解、经验分享、小组讨论、案例分析、模拟演练……
课程用时：2天
课程收益：
• 了解高阶商业汇报的占位高度与普通演讲的区别
• 从企业高管的角度如何看待一个好的商业报告
• 掌握如何使用6项能力，获得听众的认同，激发听众的决策
﹥从心理以及逻辑分析你的听众分类（7类听众）
﹥基于5大类汇报类型梳理逻辑框架
﹥掌握使用不同的图表形式，使你的数据变得更具说服力
﹥学习如何做一个清晰且生动的开场（一个框架，10个技巧）
﹥掌握5种不同演绎技巧（连接、叙述、解释、说服、展示），导向决策
﹥掌握从演绎-主动倾听-发问-解答-激发的互动技巧（10个问答技巧，3种激发策略）
• 分享成功商业汇报的案例与实操案例与工具
课程大纲：
第一天课程内容：
第二天课程内容：
讲师介绍：朱金博(Jinbo Zhu)
﹥个人经验
• 艾信管理咨询合伙人
• 麦肯锡资深项目经理
• 清华大学特聘讲师及人才发展顾问
• 创立新材料科技公司，任CEO至今
• 华夏幸福创新业务总经理
• 西门子售前项目经理
• 跨行业经验：包括快消品、零售、科技、汽车、航空、地产、 建筑、银行、保险等 丰富的国际经历：曾在英国、美国、泰国及中国工作或学习
﹥教育背景
• 伦敦商学院 工商管理硕士学位
• 西北大学凯洛格商学院 MBA国际交换生项目
• 亚洲理工学院 信息管理硕士学位
• 东北大学 软件工程学士学位
﹥专业领域：
朱老师有着十多年在国外及国内的战略咨询、企业管理及企业 培训的经验，曾为多家500强跨国企业以及顶尖国内民企的 CEO/决策层提供战略咨询服务。同时，朱老师还有着自身创业 及管理整个公司的经验，可以结合起来从不同角度阐述对培训 课题的理解。 朱老师一直从事商学院及企业培训项目，其跨文化、跨行业、 跨职能的视角深受企业认可。
﹥ 个人风格
朱老师的课程深入浅出，逻辑清晰，内容充实缜密，善于从简 单的例子开始逐步让学员掌握课程的精髓。 朱老师授课风格风趣幽默，能够让学员轻松之中获得知识干货。 朱老师注重案例分析、小组互动，通过丰富的教学手段，帮助 学员更好的理解、消化课程内容，达到学以致用。 朱老师在过去的工作经历中有着大量的亲自主导的国外及国内 案例，涵盖各个不同行业，可以让学员置身真实商业环境中来 理解课程内容。
﹥擅长课题：
• 《结构化思维 - 像CEO一样思考》
• 《高效商务沟通》
• 《问题分析与解决》
• 《数据思维与洞察》
• 《高阶商业汇报》又名《赢得赞同的汇报》
• 《管理者能力与定位》
• 《战略制定》
﹥服务客户：
顺丰、 VIVO、伊利集团、国航、 美的、 方太、 中航、 信维、 秒针科技、头条、百度、盛世宏明、环球医疗、奥林巴斯、绿盟科技、华夏幸福基业、 奔驰、 诺基亚、 太平洋保险、 天平保险、中信银行、北京农商银行、清华大学、北京外国语大学、秘鲁商学院等等
﹥学员反馈：
• 课程内容有理有据，落地实用。
• 课程内容精彩的既有逻辑性又有渲染力的课程。
• 很新鲜 很实用 以前没这高度。
• 课程主要是让学员从老板的角度去思考，如何去做汇报，同时，提供的标准化的汇报模版，特别是针对新的商业计划书/产品模式，通过类似模版，可以形成专业的报告。另外，汇报前要做哪三项工作，汇报时要做哪三项，思路清晰，目标明确。
• 老师很专业，典型的麦肯锡风格。对于职场中报告做得差的学员，可以快速上手。对于有基础的，可以规范提升。
-------部分培训学员反馈
