《系统化思维》
------ 洞见你的洞见
• 拿到一个新的项目，思路不清无头绪。
• 出现问题，不知道如何找到根本原因。
• 原先制定的目标，后来发现无法实现。
• 老板问到为什么这样做，不知道如何回答。
• 经常被老板或下属批评，说不清楚，没观点。
适用人群：骨干员工、部门管理者等所有需要具备系统化思考方法的人群
培训方式：讲师讲解、经验分享、小组讨论、案例分析、模拟演练……
课程用时：2天
课程收益：
• 学会快速、合理地将复杂的问题进行分解、简单化
• 学会构建结构化的思维框架，有效指导工作的分析与执行
• 锻炼思维的宽度、深度，既周全、又透彻
• 形成思维全局观，能够综合考虑各因素间的合力及影响
• 磨炼思维“锐度”，推导结论、形成洞见（结果的意义或启发）
• 学会清晰、简明地陈述自己的思想，而不是罗列事实
• 掌握在书面表达中（如邮件、PPT等）利用清晰的逻辑和结构来沟通
课程简介：
1. 概念切分的6大方法
2. 问题定义工具箱 – 6大方面
3. 3种基本思维框架
4. 拓展宽度的8大方向
5. 挖掘深度的4大原则
6. 形成全局观的4大关注点
7. 结构化汇报的5种结构
课程大纲：
第二天课程内容：
讲师介绍：朱金博(Jinbo Zhu)
﹥ 
个人经验
• 艾信管理咨询合伙人
• 麦肯锡资深项目经理
• 清华大学特聘讲师及人才发展顾问
• 创立新材料科技公司，任CEO至今
• 华夏幸福创新业务总经理
• 西门子售前项目经理
• 跨行业经验：包括快消品、零售、科技、汽车、航空、地产、 建筑、银行、保险等 丰富的国际经历：曾在英国、美国、泰国及中国工作或学习
﹥ 教育背景
• 伦敦商学院 工商管理硕士学位
• 西北大学凯洛格商学院 MBA国际交换生项目
• 亚洲理工学院 信息管理硕士学位
• 东北大学 软件工程学士学位
﹥ 专业领域：
朱老师有着十多年在国外及国内的战略咨询、企业管理及企业培训的经验，曾为多家500强跨国企业以及顶尖国内民企的 CEO/决策层提供战略咨询服务。同时，朱老师还有着自身创业及管理整个公司的经验，能结合起来从不同角度阐述对培训课题的理解。 朱老师一直从事商学院及企业培训项目，其跨文化、跨行业、 跨职能的视角深受企业认可。
﹥ 个人风格
朱老师的课程深入浅出，逻辑清晰，内容充实缜密，善于从简单的例子开始逐步让学员掌握课程的精髓。 朱老师授课风格风趣幽默，能够让学员轻松之中获得知识干货。 朱老师注重案例分析、小组互动，通过丰富的教学手段，帮助学员更好的理解、消化课程内容，达到学以致用。 朱老师在过去的工作经历中有着大量的亲自主导的国外及国内案例，涵盖各个不同行业，可以让学员置身真实商业环境中来理解课程内容。
﹥ 擅长课题：
• 《金字塔思维》
• 《系统化思维-洞见你的洞见》
• 《高效商务沟通》
• 《问题分析与解决》
• 《商业数据分析及决策》
• 《商阶商业汇报》
• 《管理者能力与定位》
• 《战略制定》
服务客户
顺丰、 VIVO、伊利集团、国航、 美的、 方太、 中航、 信维、 秒针科技、华夏幸福基业、 奔驰、 诺基亚、 太平洋保险、 天平保险、中信银行、北京农商银行、清华大学、北京外国语大学、秘鲁商学院
学员反馈:
• 课程内容有理有据，落地实用。
• 课程内容精彩的既有逻辑性又有渲染力的课程。
• 很新鲜 很实用 以前没这高度。
• 课程主要是让学员从老板的角度去思考，如何去做汇报，同时，提供的标准化的汇报模版，特别是针对新的商业计划书/产品模式，通过类似模版，可以形成专业的报告。另外，汇报前要做哪三项工作，汇报时要做哪三项，思路清晰，目标明确。
• 老师很专业，典型的麦肯锡风格。对于职场中报告做得差的学员，可以快速上手。对于有基础的，可以规范提升。
-------部分培训学员反馈
