《故事的力量》
※ 新同事的迷茫？
※ 老同事的疲惫？
※ 如何面对发展道路上的瓶颈与困惑？
※ 怎样找到真正适合自己的发展道路？
参训对象：管理者、HR、培训师、市场、销售等有意提提升公众演说技能、增强说话影响力之人士
培训技法：讲师讲解、经验分享、小组讨论、案例分析、模拟演练、培训视听、……
课程用时：2 天
课程目标：
• 用实战型的讲故事技巧，帮助我们掌握“故事”这项无往不利的沟通利器。从“我是谁”到“我知道你的想法”以及“我同意你的说法”；
• 你必须了解的四大类故事，以及在何种情况下站起来就能讲述、说明这些故事——从业务拜访到推动领导力活动；
• 通过讲故事成为你改变与亲友、同事、上司、员工、客户，甚至对手关系的灵感；
• 让每一个你正在体验的故事——工作、个人和生活——成为多年后你乐于诉说的成功故事。
课程大纲：
引言：
• 你会讲故事吗？——讲故事的能力可以通过学习和训练不断提高。不论你在什么行业、什么职位，都应该学会讲故事。
• 伟大的销售都是故事大王——从乔·吉拉德到乔布斯、从马云到雷军……但凡在商业领域有突出表现的领袖，都是讲故事的高手。
模块一、故事的基础
• 了解故事的基本元素
• 了解故事的金钥匙
• 掌握故事的范围
• 体会不同故事的不同特性
﹥Connection Story 联结的故事
﹥Influence Story 影响的故事
﹥Success Story 成功的故事
﹥Clarity Story 清晰的故事
模块二、如何与听众快速建立联结
• 让听众知道你是“谁”
• 学习并掌握联结性故事框架
• 关注重要的“时刻”
模块三、首先创建你自己的故事库
• 如何发现故事
• 建立自己的故事银行
• 学习转述故事
模块四、鼓舞和感染你的听众
• 学习并掌握清晰性故事的框架
• 了解“知识的诅咒”
• 练习如何运用清晰性故事传递战略并鼓舞他人
模块五、克服根深蒂固的观念
• 了解故事与反-故事
• 掌握影响力故事框架
• 练习讲述影响力故事
模块六、呈现你的商业价值
• 了解案例分析与讲故事的差别
• 掌握成功故事的框架
• 将常用的“案例分析”改成故事
模块七、超越故事
• 讲故事并不仅仅是“讲述”故事
• 学习如何获得故事
• 故事的“聆听”
• 故事的“触发”
• 故事的“探寻”
模块八、熟能生巧
• 多一点激情
• 多一点练习
• 行动计划
模块九、讲述我们自己的故事
• 收集你自己的五种故事
﹥显示你品格的故事
﹥显示你最看重什么的故事
﹥收集目的、意义和宗旨有关的故事
﹥关于教训的故事
﹥能够激励别人的故事
• 讲述的时候问问你的听众几个问题
﹥从故事中能听出些什么？
﹥听完故事后会怎么看你？
﹥他们有没有想起类似的人生经历？是否愿意和你分享？
﹥有没有什么他在听完你的故事后决定要去做的事情？
讲师介绍：赵金星
个人背景
﹥艾信咨询高级顾问
﹥轶事顾问 故事领导力研究院院长
﹥故事演讲力联合创始人之一，Master trainer
﹥阿里“XIN公益”大会演讲嘉宾 首席训练导师
﹥英国City & Guilds 认证国际培训师
﹥国家二级心理咨询师
﹥美资博士伦制药 大区销售总监
﹥蒂森克虏伯 亚太区高级管理培训师
﹥意大利赞邦 大中华区培训负责人
﹥摩托罗拉 华东区培训经理
授课风格
赵老师曾任职世界500强企业15年高管经验，授课张弛有道，简明有力，有迹可循风趣幽默，亲和力强，注重学员理解应用，充分调动学员热情，课堂气氛活跃、轻松。这些都让赵金星老师获得了学员更多的喜爱和认可，从2015年开始，赵老师专注storytelling系列课程的授课，在学员中被评价为“干货”老师。曾为诺亚财富董事长汪静波做一对一顾问；2017年授课学员人数覆盖超过6000人。
培训服务企业
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