课程特色
人课合一：讲师曾任韩国第一大游戏公司亚洲区培训经理，具备10年青年员工管理经验
形式丰富：世界咖啡式教学：1/3知识讲授，1/3案例分析，1/3行动学习，融合促动技术
时代性强：案例迭代，取自超过100家大型企业实践案例，游戏化激励独树一帜生动有效
工具落地：DISC性格分析技巧，促动技术，情商，教练技术，互联网招聘，工具落地性强
获奖作品：版权拥有者，国家版权局已通过认证，2014全国比赛我是好讲师大赛获奖之作
培训背景
为什么需要这门课？
1 基层员工低龄化——九零后占据基层员工主力
2 组织结构在变化——扁平化组织带来中层挑战
3 高层思想时代化——九零后倒逼管理更新变革
为什么觉得90后难管？
为什么90后说的话你听不懂----难在了解90后
为什么90后员工叛逆性很强----难在管理90后
为什么90后员工做事不投入----难在激励90后
课程收益
1 简述出90后思维特点，时代特征和职场需求
2 掌握互联网招聘工具，制定出吸引90后的招聘方案
3 掌握DISC性格分析工具，识别特征，个性化管理
4 运用教练及引导技术提高90后员工的自我管理及职业化能力
5 运用游戏化及积分制工具，激励90后发挥主观能动性
课程大纲
第一部分 雾里看花——如何了解新生代 （时间） 1.5H
收益：用90后思维，深入了解新生代员工的个性特点，时代特征和职场需求，确定沟通思路
一 、新生代员工特征分析
破冰：给90后画像
90后员工的时代背景
90后员工的个性特点
90后员工的职场期待
二、管理者的代际挑战
管理者面临的自信清零
管理者面临的代际挑战
90后员工最爱的管理者
案例：708090典型职场情境对比
第二部分 借我慧眼——如何选拔新生代 1.5H
收益：3个案例3个工具，为招聘90后新生代员工提供新的思路，并进行小型讨论及现场演练，梳理如何利用互联网工具写出吸引90后的招聘文案及选
拔策略
工具：岗位再设计模版，社交招聘渠道，结构化面试模版，情景模拟等。
一、人才供给逆转分析
案例：知识密集型企业新生代员工招聘案例
90后员工用工难招工难
90后员工对雇主的期待
二、互联网时代，管理者如何吸引90后人才
工具，模板：招聘文案模板，微信招聘工具
与时俱进的招聘渠道变革
再次设计提高岗位吸引力
生涯发展路径与职前沟通
第三部分 再次加工——如何“职业化”新生代？ 1.5H
收益：掌握促动技术，世界咖啡等形式，团队共创出迅速提升90后员工职业化能力的策略
工具：鱼缸会议，世界咖啡，团队共创法，欣赏式探寻，企业剧场
一、从半成品到职业化员工
二、90后全面倒逼管理升级
轻管理策略全面引入
有心有法期望值管理
疏导转化与和而不同
第四部分：以心换心——如何“教练”新生代 1.5H
收益：掌握教练技术，情境演练等形式，通过演练，实践，提升对90后员工的教练能力，做高绩效管理者
工具：平衡轮，双轮矩阵，NLP教练技术工具箱，开放空间
一、以心换心理解90后
积极聆听减少沟通噪音
平等对待建立和谐关系
善用团队提升自我管理
二、聚焦目标教练90后
聚焦目标重在存威立信
激发潜能制定行动计划
约谈演练提升实战能力
第五部分：个性管理——如何用DISC管理新生代 4H
收益：用热门电视剧视频分析，团队测试等形式，识别DISC四类90后特质，个性化管理
工具：DISC性格测评及分析
DISC四种性格的典型特征
D型员工好胜心切急出成绩
应对策略聚焦目标亮手绝活
I型员工喜欢分享喜欢新鲜
应对策略先爱后教让其发光
S型员工忠诚度高按部就班
应对策略给予关注爱心造就
C型员工重视流程谨慎被动
应对策略讲足道理反馈帮助
第六部分 点燃动力——如何激励新生代 2H
收益：激发员工工作热情，自动自发的开展工作，增强自主性与创造力
工具案例：游戏化激励GAME法则，积分制激励，个性化激励策略，企业实战案例
一、90后员工激励模式系统介绍
积分模式时代特性引发自主
游戏化激励趣味盎然添动力
企业实战案例分析点评运用
二、90后员工个性化激励方案
任务驱动型积分模式与标的
情感驱动型不忘认同与感谢
个性设计因人而已倍添动力
