《系统化思维》
------ 洞见你的洞见
• 拿到一个新的项目，思路不清无头绪。
• 出现问题，不知道如何找到根本原因。
• 原先制定的目标，后来发现无法实现。
• 老板问到为什么这样做，不知道如何回答。
• 经常被老板或下属批评，说不清楚，没观点。
课程收益：
• 学会快速、合理地将复杂的问题进行分解、简单化
• 学会构建结构化的思维框架，有效指导工作的分析与执行
• 锻炼思维的宽度、深度，既周全、又透彻
• 形成思维全局观，能够综合考虑各因素间的合力及影响
• 磨炼思维“锐度”，推导结论、形成洞见（结果的意义或启发）
• 学会清晰、简明地陈述自己的思想，而不是罗列事实
• 掌握在书面表达中（如邮件、PPT等）利用清晰的逻辑和结构来沟通
课程简介：
1. 概念切分的6大方法
2. 问题定义工具箱 – 6大方面
3. 3种基本思维框架
4. 拓展宽度的8大方向
5. 挖掘深度的4大原则
6. 形成全局观的4大关注点
7. 结构化汇报的5种结构
