为企业的股权激励、公司治理、核心人才激励提供兼具企业管理和资本运作纬度的系统咨询服务
• 股权激励方案设计：
﹥定激励模式、定激励对象、定总量个量、定股票价格、定相关条件、定时间规划
• 股权结构设计：
﹥股权整体布局、股权架构搭建、分子公司模式、资本运营规划、增资减持安排、进入推出方式
• 股权激励落地实施
﹥可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式、股权管理
• 合伙人文化打造：
﹥价值观梳理、使命愿景确定、参与感荣誉感树立、民主决策机制、三会运作体系
• 配套分配制定设计：
﹥定时间规划
﹥职业发展通道
﹥基本薪酬制度
﹥绩效管理制度
﹥提成制度
﹥奖金制度
