艾信在最近 5 年的管理咨询事业发展中，发现客户在寻找咨询公司方法论里可以迅速落地的培训产品，艾信在这中间找到了一个快速落地的路径，就是将以麦肯锡为代表的咨询方法论降维到培训市场去服务更广大的客户。
艾信咨询的核心顾问团队之前均服务于麦肯锡，我们咨询和产品开发事业部，致力于将全球一流的思维方法 / 工具降维到现阶段大部分客户可以听得懂，学得会，又好用的思维知识产品。我们该系列产品经过5 年打磨，4 次降维，目前已经通过 200 家以上头部客户验证了高品质与高能量的特点。
麦肯锡思维逻辑以及思维工具的基础与起始点就是系统化思维，比如企业竞争过程中遇到的竞争分析中的四种分类型：产品竞争，品牌竞争，财务竞争，替代品竞争，在很多国家还要加上商务关系竞争。这些竞争要素不会单独发生作用，而是共同产生了公司整体竞争力，特别是在数字化转型的今天，我们所有的增长与竞争都经由多维度数据进行分析与判断，从而做出更精准的决策。决策质量的精准度完全由我们的系统化思维的思维质量来决定。麦肯锡全球顾问通过系统化的思考方法，解决了一个又一个商业难题。我们相信，今天我们在做的产品开发以及案例整理，会对众多企业的商业思维 / 商业逻辑 / 商业决策起到强大的支持与推动作用。
基于麦肯锡模型，我们结合本土特点开发了新的模型框架。
