• 艾信领导力课程体系
  • 团队教练

为什么要进行团队教练?


团队是互赖的一群人,共享信息、资源、技能,达成共同认可的目标。研究团队的专家贝尔宾说过:“没有一个完美的个体,但会有完美的团队”。当今的商业环境中,挑战的目标需要依靠卓越的团队实现已经是不言而喻的了。而不论多么优秀的团队在达成目标的旅程中都需要外在资源的推动和支持,团队教练就是其中一个重要资源和手段。
什么是团队教练,以及特点
通过教练的方法和技术引导企业团队,解决问题,产生行动,提升能力和士气最终达成目标的过程。团队教练在这个过程中既关注个人绩效,同时也关注团队合作和绩效。团队教练经常结合一对一教练使用。

 

何时适用:
组织结构重组、合并、文化的传递;
重要战略、决策实施;
新团队组建,新项目启动;
团队合作效率低下,冲突,角色不清或推诿责任

 

特点:
与一对一教练相比费用降低;
团队成员一起分享,讨论,集思广益;
围绕业务展开,更加落地;
产生行动,推动持续发展和变革

 

不是什么:

不是培训教学,没有固定的大纲,也没有大量的理论内容;
不是顾问咨询,针对话题,教练不给直接的答案;

 

通过本课程,您将:

 

组织
组织愿景、目标,和价值观等核心更好的传递;
更加顺利的变革、转型、重组;

 

团队
更加正向和积极的工作氛围来自团队成员间开放的讨论、分享、挑战;
通过引导自己解决问题而提升团队工作能力;
使团队成员之间对彼此有进一步了解,提升团队凝聚力;

 

个人
了解组织目标和计划,提升归属感;
清晰个人在团队中的位置,以及如何发挥自己的优势,提升个人能力;

 

流程: 
第一步:收集信息
访问客户方 – 业务领导、HR、或团队成员,了解相关背景和信息;
梳理并汇总所收集的信息,就重点、需要达成的结果与客户达成共识;
第二步:设计方案
就与客户达成一致的信息设计团队教练的方案;
为客户展示方案,听取反馈,修改或确认方案;
第三步:方案实施
第四步:评估跟踪
与客户反馈团队教练的实施情况,听取客户反馈;
建议持续改进的方案、措施

关于艾信 | 服务范围 | 加入艾信 | 联系我们